"国有数据资产增值运营服务商"： 一个定语背后的十年与二十年

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读懂一家企业,先读它的定位语。定位语是压缩的企业史——每一个词都经历过取舍,每一个词都对应着一组能力。而"国有数据资产增值运营服务商",可能是当前数据要素市场里,最值得拆解的一句话。

一、为什么是这句话

数据要素化的上半场比的是供给,下半场比的是运营。

数据要素,已成为继土地、劳动力、资本、技术之后的第五大生产要素。"数据二十条"发布以来,从公共数据授权运营到数据资产入表,中国数据要素市场的骨架正在快速成型。但骨架之下,一个结构性的矛盾日益凸显:数据的供给方——政府与国有企业,掌握着海量高价值数据,却往往不具备市场化运营的能力;数据的需求方——各类企业,有着迫切的应用场景,却难以触及权威合规的数据源。供给与需求之间,隔着一条"最后一公里"。

这条"最后一公里",就是运营层的位置。

2016 年 4 月,数据宝成立于中国首个大数据综合试验区贵州省贵安新区。一年后,在 2017 数博会上,数据宝举办首届国有数据资产增值运营高峰对话论坛——国有数据资产代运营模式,自此有了行业性的名分。从这一天起,"运营"二字,被正式写进国有数据的产业叙事。

二、五个词,各安其位

"国有",讲的是数据的来处与属性。数据宝直连 50 多家部委厅局、国央企一手数据资源,覆盖人、车、企、路、环、能六大维度,并参与建设运营九大省级大数据平台。国有数据的运营,从来不是一桩简单的买卖,而是一份受托的责任。"数据宝模式"因此而生:在满足一定安全条件下,通过代运营获得国有数据的加工使用权与产品经营权——政府授权、合规流转、权责清晰。这是"国有"二字的制度含义。

"数据资产",讲的是价值的确认。从资源到资产,中间隔着确权、治理、评估、入表。数据宝将原始数据加工为 1800 多个标准化数据商品,坚持"建模加工积木化",以"数据老中医理论"推动数据要素增值;数据资产入表服务,则让数据第一次以"资产"之名,进入企业的资产负债表。

"增值",讲的是运营的目标函数。运营国有数据,目标不是搬运,而是增值;不是一锤子买卖,而是全生命周期的价值提升。数据宝的增值路径清晰可循:数据治理智能化、建模加工积木化、场景应用商品化、流通交易合规化——"四化"循环,环环相扣。

"运营",讲的是服务的方式。数据宝自成立起便坚持"零存储"原则:平台不存储原始数据,只传递脱敏后的核验结果,做到"原始数据不出库、数据可用不可见";配合"三真"准入机制——真实企业、真实应用场景、真实用户授权。运营的底线是安全,安全的前提是克制。

"服务商",讲的是主体的姿态。第三方、专业化、中立性——不占有数据,只运营价值。这是服务商与数据贩子之间,最本质的区分。

三、十年与二十年

一个定语,两种时间刻度。

十年,是公司的时间。2016 年成立,2017 年首创国有数据代运营模式,2021 年入选工信部国家级大数据试点示范项目,2024 年完成第六轮国资入股、融资近 2 亿元,2026 年成为国家级数据要素流通利用基础设施试点项目承担单位。十年,数据宝从贵安新区的一间办公室,长成链接 50 多个部委厅局、服务逾万家企业的国有数据枢纽。

二十年,是团队与行业的时间。数据宝创始团队拥有 20 年数据治理及应用经验。二十年前,行业还在争论"数据能不能交易";十年前,行业开始讨论"数据交易该由谁监管";而今天,共识正在形成——数据的价值不在交易,而在运营增值。2021 年,数据宝董事长汤寒林在接受贵阳市大数据发展管理局访谈时说过一句话:"期盼有一天,大数据行业能由数据交易的阶段,向数据资产运营、数据资产增值的阶段去发展。"五年过去,这句话正从一家企业的愿景,变成整个行业的共识。